国际化经营战略有哪些（国际化经营战略类型及其特征）

国际化扩张的三种常规选择是什么?

企业国际化经营的战略包括四种类型：国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国战略。区别如下：国际战略的特征：产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。

金融机构国际化的主要扩张形式包括：新设机构，新设机构一般从设立代表处（办事处），逐渐发展到设立分行、合资子行（子公司）、独资子行（子公司）等。

(1)资本国际化，是指资本活动越出国家界限，在国际范围内不断运动的过程。

当前我国旅游企业可选择的国际化经营战略路径有哪些

我国大型旅行社经营战略的选择包括：①集团化经营战略，包括横向联合战略和纵向联合战略；②国际化经营战略，可采取初期目标、中期目标和远期目标三步渐进式的发展战略；③信息技术化经营战略。

竞争力外溢型成长模式，这一模式主要是指那些在多元化成长过程中利用其积累下来的丰富的经营、宽阔的营销 *** 、公司的品牌的无形资产以及人力资源等方面所具有的竞争优势的外溢而快速进入国际化范畴的旅游企业。

第发挥 *** 的主导作用，实施保护与发展并重的 *** 战略。在目前市场发育不完善、行政垄断力量还较为强大的现实情况下，发挥 *** 的主导作用是今后较长一段时期内我国旅游企业进行跨国经营最为有效的一大对策。

简述跨国公司进行全球化经营和全球化竞争的四种基本战略选择并对每种...

全球化策略：指某些跨国企业企图垄断世界经济市场的战略计划，是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家里集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。

全球商务的主要战略：国际战略、多国战略、全球战略和跨国战略。国际战略 国际战略指向国外市场 *** 当地竞争者缺少的技能和产品，利用母国的创新来提高海外子公司的竞争地位。

发展中国家跨国公司对外投资的主要竞争优势 与发达国家跨国公司对外投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资有三个方面的优势，这些优势主要体现在对发展中国家投资的层面上。

本国中心战略。在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。

世界经济发达的国家也往往是跨国公司发达的国家。因此，跨国公司的发达与否将成为一国参与经济全球化的基础，也是在经济全球化进程中赢得国际竞争优势，更多地获取支配全球资源权利的重要条件。