企业经营预算包括哪些内容有哪些（企业经营预算包括哪些内容有哪些特点）

总预算包括哪些

总预算包括哪些如下：一般公共预算收入主要包括税收收入、行政事业性收费收入、国有资源（资产）有偿使用收入、转移性收入和其他收入。一般预算收入，财政收入的来源之一，有计划有组织并由国家支配的纳入预算管理的资金。

【解析】在全面预算体系中总预算是指财务预算，而财务预算包括现金预算、利润表预算和资产负债表预算等内容。

故亦称为总预算，资金预算、预计资产负债表、预计利润表都属于财务预算。经营预算和专门决策预算称为辅助预算或分预算。销售预算属于经营预算，投融资决策预算属于专门决策预算。

财政总预算是各级 *** 将本级 *** 和下级 *** 的年度财政收支计划汇总编成的预算。根据预算收支情况，可以分为平衡预算、复式预算、零基预算、赤字预算、盈余预算五种类型。

财政总预算会计的要素包括：资产、负债、净资产、收入和支出五要素。

【答案】：A，C，D 财务预算又称为总预算，．财务预算包括现金预算和预计财务报表。

企业预算管理制度及其内容

这种管理格局无疑需要企业管理有一条主线，将企业各职能部门的管理工作和所属单位的生产经营活动贯穿起来，从而提高企业整体的管理效率和经济效益。经验证明，这条主线就是预算管理。

财政预算管理是在预算编制及预算执行全过程中各项计划、制度、业务工作的总称。也就是各个国家会从本国实际情况出发，对以未来支出结果为导向的一种财政状况的预估，主要涉及收入的估算和支出的分配。

预算管理的概念 财政部印发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》指出，全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

财务预算报告是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。

预算管理制度是国家在组织预算收入和支出活动中，划分国家同企业、事业单位之间，中央和地方 *** 之间，上级与下级 *** 之间，在预算管理方面的职责、权限、预算收支范围以及组织原则、管理方式和机构设置的制度。

第八条 企业实施预算管理的基础环境包括战略规划、业务计划、组织架构、内部管理制度、信息系统、相关外部环境等。第九条 企业应分析外部环境的机会与挑战、内部条件的优势与劣势，形成战略规划，确立预算管理的方向、重点和目标。

全面预算主要包括哪些内容?并说明其中之间的关系.

全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。

全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。

全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要 *** 。

业务预算 业务预算，又称营业或经营预算，是反映企业预算期间日常供应、生产、销售、管理等实质性经营活动的预算。

【答案】：全面预算是由一系列预算构成的体系，各项预算之间相互联系，根据预算内容不同具体分为特种决策预算、日常业务预算与财务预算。

全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。

财务预算的主要内容包括什么

1、财务预算的主要内容包括：预计利润表、分配表编制、现金预算。预计利润表：预计利润表是综合反映预算期内企业经营活动成果的一种财务预算。它是根据销售、产品成本、费用等预算的有关资料编制的。

2、财务预算主要包括财务预算的内容主要包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表”。

3、财务预算的主要内容：销售预算、生产预算、直接材料耗用量及采购预算、应交增值税、销售税金及附加预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算、销售费用预算、1管理费用预算等内容。

全面预算包括哪些具体预算内容

全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。

全面预算通常包括经营预算、资本支出预算、财务预算。经营预算。经营预算是指企业发生的与日常业务直接相关的基本生产经营活动的预算。

【答案】：全面预算是由一系列预算构成的体系，各项预算之间相互联系，根据预算内容不同具体分为特种决策预算、日常业务预算与财务预算。

全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。

全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。

全面预算体系包括哪些内容

全面预算主要包括三个部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。

全面预算的主要内容有：直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。

全面预算体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素构成。预算主体：指全面预算的责任单位，即承担该预算任务的责任单位，是预算的编制主体，也是预算控制和分析的单位。

全面预算通常包括经营预算、资本支出预算、财务预算。经营预算。经营预算是指企业发生的与日常业务直接相关的基本生产经营活动的预算。

全面预算体系是指一种系统性、全面性的预算管理模式，它包括以下内容：战略规划预算：指对未来几年或更长时间内组织战略目标的预算制定。

全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。